Een loonsanctie van het UWV is voor veel werkgevers een onaangename verrassing. Toch komt het vaker voor dan gedacht. Wat houdt een loonsanctie precies in? Wanneer loop je dit risico? En hoe voorkom je het, vooral in het tweede spoor traject? In deze blog leggen we uit wat de Wet verbetering poortwachterhierover zegt en hoe je als werkgever goed voorbereid bent.
Inhoudsopgave
Wat is een loonsactie?
Een loonsanctie is een maatregel van het UWV waarbij een werkgever verplicht wordt om maximaal 52 weken langer loon door te betalen aan een langdurig zieke werknemer. Dit gebeurt als het UWV oordeelt dat de werkgever onvoldoende heeft gedaan aan re-integratie volgens de eisen van de Wet verbetering poortwachter.
Een loonsanctie wordt opgelegd na beoordeling van het re-integratieverslag, dat wordt ingediend bij een WIA-aanvraag van de werknemer (meestal rond week 88–91 van het verzuim).
Wanneer loop je het risico op een loonsactie?
De meest voorkomende oorzaken van een loonsanctie zijn:
Het tweede spoor is te laat of helemaal niet opgestart
Het plan van aanpak is niet actueel of onvoldoende uitgewerkt
Er is geen medisch of arbeidsdeskundig onderbouwde reden voor vertraging
Het UWV controleert of alle acties binnen de juiste termijnen zijn genomen én of ze passend waren bij de situatie van de werknemer.
Wat zegt de wet over Tweede spoor en loonsanctie?
Volgens de Wet verbetering poortwachter en de Werkwijzer Poortwachter is het starten van een tweede spoor traject een wettelijke verplichting als blijkt dat terugkeer naar eigen werk binnen drie maanden na de eerstejaarsevaluatie niet realistisch is. Dit moment ligt meestal rond week 52 van het verzuim.
De werkgever moet:
Het tweede spoor binnen zes weken na die evaluatie opstarten
Rekening houden met de belastbaarheid van de werknemer
Het traject zorgvuldig vastleggen in het re-integratiedossier
Als deze stappen niet of te laat worden gezet, kan het UWV dit aanmerken als onvoldoende re-integratie-inspanningen. Het gevolg kan een loonsanctie zijn: een verplichte verlenging van de loondoorbetalingsverplichting met maximaal 52 weken.
Hoe voorkom je een loonsanctie?
Start tijdig met het eerste en tweede spoor, volgens de wettelijke termijnen
Houd het plan van aanpak actueel en ondertekend
Schakel op tijd een bedrijfsarts, loopbaancoach en/of re-integratiespecialist in.
Documenteer iedere stap in het re-integratiedossier (richtlijn: minimaal vier re-integratieactiviteiten per maand, zoals coaching, sollicitaties, netwerkacties of tests)
Vraag bij twijfel een deskundigenoordeel aan bij het UWV
Wat als je als werkgever te laat bent?
Het UWV kan besluiten om een loonsanctie op te leggen, maar geeft ook aan welke herstelmaatregelen nodig zijn. Pas als deze zijn uitgevoerd en goedgekeurd, kan de loonsanctie worden opgeheven.
Volledige verslaglegging voor het re-integratiedossier
Afstemming met bedrijfsarts, werkgever en werknemer
Heldere communicatie en planning
Wij stappen in zodra het tweede spoor gestart moet worden, vaak ná de eerstejaarsevaluatie en zorgen dat het traject klopt én uitvoerbaar is.
Meer weten over Tweede spoor?
Op onze hoofdpagina over tweede spoor trajecten vind je meer uitleg én kun je een gratis gids downloaden over je rechten en verplichtingen binnen dit traject.
De eerstejaarsevaluatie is een belangrijk moment binnen het re-integratietraject volgens de Wet verbetering poortwachter. Maar wat houdt het precies in? Wie is erbij betrokken? En waarom is dit hét moment waarop vaak besloten wordt om het tweede spoor traject op te starten? In deze blog lees je wat dit moment inhoudt, wat er wettelijk vereist is en wat je rechten en plichten zijn als werkgever of werknemer.
Inhoudsopgave
Wat is de eerstejaarsevaluatie?
De eerstejaarsevaluatie vindt plaats rond week 52 van het ziekteverzuim. Tijdens dit moment beoordelen werknemer, werkgever en eventueel de bedrijfsarts samen:
Of terugkeer in de eigen functie (eerste spoor) nog haalbaar is
Deze evaluatie wordt vastgelegd in het re-integratiedossier en is een verplicht onderdeel van het traject volgens de Wet verbetering poortwachter.
Wie is verantwoordelijk voor deze evaluatie?
De werkgever is verantwoordelijk voor het inplannen en vastleggen van de eerstejaarsevaluatie. De werknemer wordt hierbij nadrukkelijk betrokken. Ook de bedrijfsarts levert input, vaak in de vorm van een actueel oordeel over de belastbaarheid.
Indien beschikbaar, is het waardevol als ook een loopbaancoach of re-integratiebegeleider bijdraagt aan het overleg.
Wat is het doel van de eerstejaarsevaluatie?
Het doel is om:
Vast te stellen of het eerste spoor (re-integratie in eigen of aangepast werk) nog kansrijk is
Of het nodig is om het tweede spoor te starten: zoeken naar passend werk bij een andere werkgever
Volgens de Werkwijzer Poortwachter moet het tweede spoor worden opgestart binnen zes weken na de eerstejaarsevaluatie, als er geen realistisch uitzicht meer is op terugkeer in eigen werk binnen drie maanden.
Wat als je het niet eens bent met de uitkomst?
Zowel werknemer als werkgever mogen:
Een second opinion aanvragen bij een andere bedrijfsarts
Een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV over de inzet van tweede spoor, het plan van aanpak of de medische beoordeling
Deze stappen zijn laagdrempelig en kunnen juridische problemen of loonsancties voorkomen.
Wat gebeurt er na de eerstejaarsevaluatie?
Afhankelijk van de uitkomst:
Wordt het huidige plan van aanpak voortgezet of bijgesteld
Wordt het re-integratiedossier aangevuld voor een mogelijke WIA-aanvraag rond week 88–91
De evaluatie is dus een schakelpunt in het bredere traject. Alles wat wordt besproken en besloten, moet schriftelijk worden vastgelegd.
Hoe helpt Samen Telt rond dit moment?
Wanneer de bedrijfsarts na de eerstejaarsevaluatie adviseert om het tweede spoor te starten, nemen wij het stokje over. Vanaf dat moment begeleiden wij het volledige tweede spoor traject: van afstemming met werknemer en werkgever tot uitvoering, begeleiding en verslaglegging. Zo voorzien wij de werkgever in een correcte en zorgvuldige naleving van de Wet verbetering poortwachter.
Meer weten over Tweede spoor?
Op onze hoofdpagina over tweede spoor trajecten vind je meer uitleg over de stappen binnen het traject, inclusief een gratis gids met jouw rechten en plichten volgens de Wet verbetering poortwachter.
Belastbaarheid is een kernbegrip binnen de re-integratie, maar vaak onduidelijk voor zowel werknemers als werkgevers. Wat is belastbaarheid precies? Hoe wordt het vastgesteld? En waarom is het zo bepalend voor het tweede spoor traject? In deze blog leggen we dat uit op basis van de actuele regelgeving en praktijk in 2025.
Inhoudsopgave
Wat is belastbaarheid?
Belastbaarheid verwijst naar wat iemand op lichamelijk, psychisch en mentaal vlak aankan binnen werk. Het is de mate waarin iemand in staat is om taken, verantwoordelijkheden en werkomstandigheden te verdragen zonder dat dit leidt tot overbelasting of terugval.
Binnen de re-integratie is belastbaarheid een objectieve maatstaf die bepaalt:
en in welk tempo of onder welke voorwaarden dit mogelijk is.
Wie bepaalt de belastbaarheid?
De bedrijfsarts is de enige bevoegde professional die de belastbaarheid officieel vaststelt. Dit gebeurt op basis van:
medisch dossier
gesprekken met de werknemer
observaties en inschattingen op basis van de situatie
De bedrijfsarts legt dit vast in de functionele mogelijkhedenlijst (FML), waarop ook de arbeidsdeskundige zich kan baseren bij het zoeken naar passend werk. Deze FML is een medisch-inhoudelijk document waarin staat wat iemand nog wél kan, verdeeld over fysieke, mentale en sociale functies. Het vormt een belangrijk uitgangspunt voor de rest van het re-integratieproces.
Een loopbaancoach of re-integratiecoach werkt aanvullend, maar mag geen medische belastbaarheid beoordelen. Wel kunnen zij signaleren als het traject niet past bij de draagkracht van de werknemer.
Waarom is belastbaarheid zo belangrijk in Tweede spoor?
In het tweede spoor traject moet worden gezocht naar werk dat past bij de mogelijkheden van de werknemer. Als die mogelijkheden niet goed in beeld zijn, of overschat worden, ontstaan er snel misverstanden, frustratie of zelfs terugval.
Daarom geldt:
Een tweede spoor mag nooit het herstel ondermijnen
Er moet regelmatig worden geëvalueerd of het traject nog aansluit bij de belastbaarheid
Herstel is vaak geen rechte lijn. Daarom is het belangrijk dat de bedrijfsarts het re-integratieadvies aanpast als er iets verandert. Denk aan:
tijdelijk meer of minder uren kunnen werken
extra behoefte aan rust of begeleiding
nieuwe klachten of omstandigheden (privé of medisch)
Zowel werkgever als werknemer mogen vragen om een herbeoordeling of een aanpassing in het plan van aanpak.
Wat als je het niet eens bent met de inschatting?
Twijfel je aan de belastbaarheid zoals die is vastgesteld? Dan kun je:
een second opinion aanvragen bij een andere bedrijfsarts (via de arbodienst)
een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV, bijvoorbeeld over passend werk of medewerking
Dit is een laagdrempelige manier om misverstanden of conflicten op te lossen zonder direct in een juridische procedure te belanden.
Meer weten over belastbaarheid en jouw rechten?
Op onze hoofdpagina over tweede spoor trajecten vind je meer uitleg over hoe het proces werkt en hoe wij je begeleiden op een manier die klopt met jouw situatie én met de Wet verbetering poortwachter. Daar kun je ook een gratis gids downloaden met heldere uitleg over de rechten en plichten rondom Tweede spoor.
Een loopbaancoach speelt een belangrijke rol binnen het tweede spoor traject. Maar wat doet een loopbaancoach precies? Wanneer wordt deze ingezet, en wat mag je verwachten als werknemer of werkgever? In deze blog leggen we uit hoe loopbaancoaching werkt, waarom het essentieel is voor een goed tweede spoor, en hoe Samen Telt dit invult.
Inhoudsopgave
Wat is een loopbaancoach?
Een loopbaancoach helpt mensen bij het (her)oriënteren op hun loopbaan. Binnen het tweede spoor traject begeleidt de coach een werknemer die door langdurige ziekte niet kan terugkeren naar de eigen functie, bij het vinden van passend werk buiten de huidige organisatie.
Wat doet een loopbaancoach concreet in het Tweede spoor?
De taken van een loopbaancoach verschillen per persoon en fase, maar vaak omvatten ze:
Intakegesprek en analyse van de situatie
Persoonlijk ontwikkelplan opstellen
Ondersteuning bij sollicitatievaardigheden
Hulp bij het opbouwen van zelfvertrouwen
Inzicht geven in mogelijkheden op de arbeidsmarkt
Coaching in het omgaan met verlies of verandering
Deze taken sluiten aan bij de verplichtingen vanuit de Wet verbetering poortwachter, die stelt dat re-integratie gestructureerd en doelgericht moet verlopen. Vaak werkt de coach daarom nauw samen met de werkgever, bedrijfsarts en/of arbeidsdeskundige om het traject goed af te stemmen en te documenteren.
Waarom is loopbaancoaching zo belangrijk
Het tweede spoor traject kan voor werknemers verwarrend of belastend zijn. Zeker als iemand nog herstellende is van een burn-outof lichamelijke klachten.
Een loopbaancoach:
Brengt rust en structuur aan
Biedt perspectief en laat kansen zien
Zorgt voor tempo én zorgvuldigheid
Helpt voorkomen dat het traject spaak loopt
Een goed begeleid traject verhoogt niet alleen de kans op duurzaam werk, maar voorkomt ook fouten die kunnen leiden tot een loonsanctie voor de werkgever.
Wie betaalt de loopbaancoach?
De kosten van het tweede spoor traject, inclusief begeleiding door een loopbaancoach, zijn wettelijk voor rekening van de werkgever. Als werknemer hoef je niets zelf te betalen. Dit is vastgelegd in de verplichtingen vanuit de Wet verbetering poortwachter.
Hoe verloopt het contact tussen werknemer en coach?
Bij Samen Telt werken we met korte lijnen en persoonlijke begeleiding. Je krijgt een vaste coach die:
Gesprekken tussen de werknemer en de loopbaancoach zijn in principe vertrouwelijk. Alleen met toestemming van de werknemer worden inhoudelijke zaken gedeeld met de werkgever. De coach rapporteert over de voortgang van het traject en het nakomen van afspraken, maar géén persoonlijke details of medische informatie.
Wat wél gedeeld kan worden:
Of de werknemer meewerkt aan het traject
Of afspraken nagekomen worden (zoals deelname aan gesprekken of opdrachten)
Eventuele knelpunten in het proces die invloed hebben op de voortgang (in overleg)
Wat níet gedeeld wordt:
Inhoud van persoonlijke gesprekken
Medische informatie (die blijft bij de bedrijfsarts)
Meningen of gevoelens van de werknemer zonder diens instemming
Deze vertrouwelijkheid is belangrijk voor een veilig en effectief traject.
Wat als het niet klikt?
De vertrouwensband tussen coach en werknemer is cruciaal. Klikt het niet? Dan is er altijd ruimte om dit bespreekbaar te maken of een andere coach in te zetten. De re-integratie moet ondersteunend zijn, niet extra belastend.
Wat kun je verwachten bij Samen Telt?
Onze loopbaancoaches combineren:
Ervaring in re-integratie en tweede spoor
Kennis van de regionale arbeidsmarkt (West-Friesland en omgeving)
Aandacht voor de mens achter het dossier
Volledige afstemming op de eisen van het UWV
Meer weten over begeleiding binnen het tweede spoor?
Op onze hoofdpagina over tweede spoor trajecten lees je hoe wij werken, wie wij zijn en wat je van ons mag verwachten. Daar kun je ook onze gids downloaden over jouw rechten in het tweede spoor.
Het begrip “passend werk” speelt een grote rol binnen het hele re-integratieproces. In het eerste spoor gaat het om passend werk binnen de eigen organisatie. Maar als dat niet (meer) mogelijk blijkt, komt hettweede spoor trajectin beeld: dan wordt gezocht naar passend werk bij een andere werkgever. Maar wat betekent passend eigenlijk? En wie bepaalt dat? In deze blog leggen we duidelijk uit wat de wet hierover zegt, hoe de beoordeling plaatsvindt en wat jouw rechten en plichten zijn als werknemer of werkgever.
Inhoudsopgave
Wat is passend werk volgens de wet?
De term “passend werk” komt uit de Wet verbetering poortwachter en verwijst naar werk dat aansluit bij de mogelijkheden, opleiding, ervaring en belastbaarheidvan een werknemer. Het gaat dus niet alleen om wat iemand ooit heeft gedaan, maar vooral om wat iemand op dit moment aankan.
Voor werk om als passend te gelden, moet het:
aansluiten bij je lichamelijke en/of psychische belastbaarheid
redelijkerwijs te bereiken zijn (bijvoorbeeld qua reistijd of vereiste opleiding)
uitvoerbaar zijn met ondersteuning, indien nodig
De bedrijfsarts en/of arbeidsdeskundige spelen een belangrijke rol bij deze beoordeling.
Wat als er geen passend werk is binnen de organisatie?
Als de werkgever na redelijke inspanning geen passend werk kan aanbieden binnen het eigen bedrijf, moet het tweede spoor traject worden opgestart. Hierbij wordt gezocht naar passend werk bij een andere organisatie. Dit is verplicht volgens de Werkwijzer Poortwachter.
Het is belangrijk dat er zorgvuldig is gekeken naar mogelijkheden binnen het eerste spoor. Pas daarna is tweede spoor aan de orde.
Wie bepaalt wat passend werk is?
De bedrijfsarts bepaalt de medische belastbaarheid
De werkgever bekijkt intern of passend werk mogelijk is
Een re-integratiecoach of loopbaancoach begeleidt het zoeken naar externe opties
Bij twijfel kan een deskundigenoordeel worden aangevraagd bij het UWV
Rechten en plichten rondom passend werk
Als werknemer:
Je moet meewerken aan het zoeken naar passend werk
Je mag aangeven wat wel en niet haalbaar is
Je hebt recht op een traject dat rekening houdt met jouw herstel
Als werkgever:
Je moet serieus onderzoek doen naar interne mogelijkheden
Je moet het traject goed onderbouwen en administreren
Je bent verantwoordelijk voor de kosten van begeleiding en ondersteuning
Hoe helpt Samen Telt bij het vinden van passend werk?
Bij Samen Telt zorgen we dat het traject niet alleen voldoet aan de wet, maar ook echt past bij de persoon:
We starten met een uitgebreide intake en belastbaarheidsanalyse
We begeleiden op maat met aandacht voor wensen, ervaring en mogelijkheden
We zorgen dat alle stappen goed vastliggen in het re-integratiedossier
Meer weten over passend werk en tweede spoor?
Wil je overleggen over jouw situatie of heb je vragen over passend werk of het tweede spoor? Neem dan gerust contact met ons op. Op onze hoofdpagina over tweede spoor lees je alvast meer over jouw rechten en vind je een gratis gids met uitleg over de rechten en plichten in de Wet verbetering poortwachter
Als een werknemer langdurig ziek is, start er een verplicht re-integratieproces. Maar wat houdt re-integratie precies in? Wie doet wat, en hoe ziet het traject eruit? In deze blog leggen we duidelijk en praktisch uit wat re-integratie betekent, hoe het verloopt en welke keuzes er zijn.
Inhoudsopgave
Wat is re-integratie?
Re-integratie betekent letterlijk: opnieuw deelnemen aan werk. Als iemand (tijdelijk) is uitgevallen door ziekte of een andere oorzaak, is het doel om zo goed mogelijk terug te keren naar passend werk. Dit kan binnen de eigen organisatie (eerste spoor), of daarbuiten (tweede spoor).
Re-integratie is wettelijk verplicht en vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter. Werkgever en werknemer moeten daarbij actief samenwerken. De bedrijfsarts speelt hierin een centrale rol.
Week 88–91: Eindevaluatie en aanvraag WIA (indien van toepassing)
Gedurende het traject zijn er meerdere momenten van overleg, bijstelling en afstemming. Belangrijk: re-integratie is maatwerk. Wat mogelijk is, hangt af van de belastbaarheidvan de werknemer.
Wie doet wat tijdens de re-integratie?
Werkgever: Zorgt voor begeleiding, passende functies, en organiseert het traject
Bij onenigheid of twijfel kunnen beide partijen een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV. Ook is er recht op een second opinion bij een andere bedrijfsarts. Bij fouten of vertragingen kan het UWV een loonsanctie bij de werkgever opleggen.
Samenvatting
Re-integratie bij langdurige ziekte is een verplicht, maar vooral belangrijk proces om terugkeer naar werk mogelijk te maken. Door samen te werken, professioneel te begeleiden en op tijd de juiste stappen te zetten, kan veel frustratie en onzekerheid worden voorkomen.
Wil je weten hoe wij re-integratie vormgeven binnen het tweede spoor? Lees dan verder op onze hoofdpagina over tweede spoor.
Het tweede spoor traject is voor veel werkgevers en werknemers een lastig moment in het re-integratieproces. Wanneer ben je verplicht om dit traject te starten? En wat als iemand nog volop aan het herstellen is? In deze blog lees je precies wat de wet voorschrijft, wat de rol van de bedrijfsarts is, en hoe je voorkomt dat je te vroeg of te laat begint.
Inhoudsopgave
Wat is een Tweede spoor traject?
Het tweede spoor traject is een verplicht onderdeel van de re-integratie als een werknemer langdurig ziek is en er geen zicht is op terugkeer binnen de eigen organisatie. In dat geval moet de werkgever ondersteuning bieden richting passend werk bij een andere werkgever. Dit is vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter.
Wettelijke momenten in het re-integratieproces
De wet schrijft een aantal vaste evaluatiemomenten voor. De belangrijkste zijn:
Week 8: Het plan van aanpak wordt opgesteld
Week 42: Ziekmelding bij het UWV
Week 52: De eerstejaarsevaluatie vindt plaats
Week 52–58: Besluit over het starten van tweede spoor
Na week 52 kijkt de bedrijfsarts samen met werkgever en werknemer of terugkeer binnen de organisatie nog realistisch is. Is dat niet het geval, dan moet uiterlijk binnen 6 weken een tweede spoor traject gestart worden.
Wanneer ben je verplicht om het Tweede spoor te starten?
Volgens de Werkwijzer Poortwachter geldt het volgende: als er bij de eerstejaarsevaluatie geen realistisch perspectief is op terugkeer binnen drie maanden naar eigen of aangepast werk bij de huidige werkgever, dan is het verplicht om het tweede spoor traject te starten. Dat moet binnen zes weken na deze evaluatie gebeuren.
Start je als werkgever te laat zonder geldige reden? Dan kan het UWV een loonsanctie opleggen. Dit betekent dat je tot 52 weken langer loon moet doorbetalen.
Mag je wachten als iemand nog herstellende is?
Herstel blijft altijd belangrijk. De bedrijfsarts beoordeelt of de werknemer voldoende belastbaar is om een tweede spoor traject te starten. Dit betekent niet dat iemand volledig hersteld moet zijn, maar er moet wél sprake zijn van een begin van belastbaarheid.
Werkgever en werknemer mogen niet zelf besluiten om te wachten met starten. Alleen de bedrijfsarts mag onderbouwen dat een latere start medisch verantwoord is. In twijfelgevallen kun je een second opinion aanvragen via een andere bedrijfsarts of de arbodienst.
Wat als je het niet eens bent met het besluit?
Zowel werkgever als werknemer kunnen een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV. Dit is een onafhankelijke beoordeling van bijvoorbeeld:
Moet tweede spoor gestart worden?
Is de werknemer voldoende belastbaar?
Wordt het plan van aanpak goed uitgevoerd?
Een deskundigenoordeel aanvragen is laagdrempelig en kost meestal niets. Het UWV kijkt dan objectief mee.
Samenvatting: Wanneer start je met Tweede spoor?
Meestal rond week 52 na ziekte
Binnen 6 weken na de eerstejaarsevaluatie
Alleen als terugkeer binnen 3 maanden niet haalbaar is
Start verplicht tenzij bedrijfsarts anders oordeelt
Twijfel je over je situatie? Laat je goed informeren. Een onterechte vertraging of overhaaste start kan voor zowel werknemer als werkgever vervelende gevolgen hebben.
Als werkgever of werknemer kom je tijdens langdurig verzuim of een dreigend ontslag al snel in aanraking met termen als “tweede spoor” en “outplacement”. Beide trajecten richten zich op het vinden van nieuw werk, maar ze verschillen fundamenteel in doel, juridische basis en timing. In deze blog lees je precies wat het verschil is en welk traject past bij jouw situatie.
Inhoudsopgave
Wat is een tweede spoor traject?
Het tweede spoor trajectis een verplicht onderdeel van de Wet verbetering poortwachter. Het wordt ingezet wanneer een werknemer langdurig ziek is en terugkeer naar het eigen werk binnen de organisatie niet meer haalbaar is. Het doel is om passend werk te vinden bij een andere werkgever. Het traject moet afgestemd zijn op de belastbaarheid van de werknemer en mag het herstelniet in de weg staan.
Outplacement is een vrijwillig traject dat vaak onderdeel is van een vaststellingsovereenkomst of wordt aangeboden bij reorganisatie. Het doel is om iemand te begeleiden naar nieuw werk, vaak buiten de context van ziekte. Outplacement is geen verplichting vanuit de wet, maar een extra dienst of afspraak.
De belangrijke verschillen tussen tweede spoor en outplacement
Kenmerk
Tweede spoor
Outplacement
Juridische basis
Wet verbetering poortwachter
Geen wettelijke verplichting
Reden inzet
Langdurige ziekte
Reorganisatie, conflict, ontslag
Verplichting?
Ja
Nee
Wie betaalt?
Werkgever
Werkgever (vrijwillig)
Gericht op?
Re-integratie
Werkhervatting / nieuwe baan
Verloop
In overleg met bedrijfsarts
In overleg met werkgever
Wanneer kies je voor welk traject?
Is een werknemer langdurig ziek én is terugkeer binnen 3 maanden niet realistisch? Dan moet je verplicht het tweede spoorstarten.
Gaat het om vrijwillig vertrek of reorganisatie? Dan kun je kiezen voor outplacement.
Let op: het inzetten van outplacement vervangt nooit het tweede spoor binnen de poortwachterverplichtingen. Je loopt dan risico op een loonsanctiebij controle door het UWV.
Veelgemaakte fouten
Werkgevers denken dat ze met een outplacementtraject voldoen aan de re-integratieplicht. Dat is niet zo.
Werknemers voelen druk om akkoord te gaan met outplacement, terwijl er mogelijk nog recht is op een goed opgezet tweede spoor.
Beide partijen kunnen in de war raken als er geen duidelijk onderscheid wordt gemaakt.
Hoe helpt Samen Telt bij het juiste traject?
Bij Samen Telt begeleiden we zowel werkgevers als werknemers bij het maken van de juiste keuze:
We zorgen dat het tweede spoor juridisch klopt en menselijk aanvoelt.
We geven eerlijk advies wanneer outplacement passend is.
We werken modulair en afgestemd op de situatie en doelen van beide partijen.
De Wet verbetering poortwachter (WvP) regelt in Nederland wat werkgevers en werknemers moeten doen bij langdurig ziekteverzuim. Deze wet bepaalt niet alleen de stappen die je moet zetten, maar ook wanneer en hoe het tweede spoor traject moet worden gestart. In deze blog leggen we uit wat de wet precies inhoudt, welke verplichtingen er zijn en hoe je voorkomt dat je in de knel komt met het UWV.
Inhoudsopgave
Wat is de Wet verbetering poortwachter?
De Wet verbetering poortwachter bestaat sinds 2002 en heeft als doel om langdurig ziekteverzuim te verkorten. Werkgevers en werknemers zijn volgens deze wet verplicht om samen actief aan re-integratie te werken. Dat begint al in de eerste weken van het verzuim en loopt door tot het moment waarop iemand (deels) hersteld is of in de WIA terechtkomt.
De wet geeft duidelijke tijdslijnen en verantwoordelijkheden aan, waaronder:
het opstellen van een probleemanalyse (door de bedrijfsarts)
het maken en regelmatig bijstellen van een plan van aanpak
Wanneer verplicht de wet het tweede spoor traject?
De WvP schrijft voor dat een werkgever uiterlijk bij deeerstejaarsevaluatie moet beoordelen of terugkeer naar het eigen werk nog realistisch is. Is dat niet zo, dan moet binnen zes weken een tweede spoor traject worden gestart. Daarbij is de beoordeling van de bedrijfsarts leidend. Deze bepaalt of er sprake is van een realistisch herstelperspectief.
Volgens de Werkwijzer Poortwachter van het UWV geldt:
Kan de werknemer binnen drie maanden niet terugkeren in eigen of aangepast werk?
Dan is de werkgever verplicht om tweede spoor te starten, tenzij zwaarwegende medische redenen dit verhinderen.
Wat als je te laat bent met tweede spoor?
Start je het tweede spoor te laat of wordt het niet goed uitgevoerd? Dan kan het UWV bij beoordeling van het re-integratieverslag een loonsanctie opleggen. Dit betekent dat je als werkgever maximaal 52 weken langer loon moet doorbetalen.
Ook kan het ontbreken van een goede onderbouwing (bijvoorbeeld geen actueel oordeel van de bedrijfsarts of geen plan van aanpak) leiden tot sancties.
Wat zijn de verantwoordelijkheden van werkgever en werknemer?
De WvP verplicht beide partijen tot actieve samenwerking. Concreet betekent dit:
Voor werkgevers:
Tijdig schakelen met bedrijfsarts en arbodienst
Documentatie op orde houden (re-integratiedossier)
Passend werk aanbieden of starten met tweede spoor
Eventueel ondersteuning vragen van een loopbaancoach of arbeidsdeskundige
Belang van goede begeleiding
Omdat de WvP juridisch bindend is, maar ook impact heeft op herstel, is goede begeleiding essentieel. Bij Samen Telt zorgen we dat:
De stappen juridisch kloppen én menselijk aanvoelen
Het tweede spoor traject afgestemd is op jouw situatie
We als brug functioneren tussen werknemer, werkgever en externe partijen
Meer weten over de wet en jouw situatie?
Wil je zeker weten of jouw re-integratie goed verloopt volgens de WvP? Of twijfel je of tweede spoor terecht wordt ingezet? Bekijk dan onze hoofdpagina over tweede spoor trajecten. Daar vind je ook een gratis gids met een helder overzicht van je rechten en plichten binnen het tweede spoor volgens de wet. Of neem meteen vrijblijvend contact met ons op.
Een burn-out kan je leven flink op zijn kop zetten. Je voelt je uitgeput, zowel mentaal als fysiek, en het idee om weer aan het werk te gaan kan overweldigend zijn. Als terugkeer naar je oude functie niet mogelijk is, komt het tweede spoor traject in beeld. Dit re-integratietraject biedt een pad naar passend werk bij een andere werkgever. In deze blog bespreken we wat een tweede spoor traject en burn-out inhouden, hoe ze elkaar beïnvloeden, en waarom het tweede spoor juist bij burn-out nuttig kan zijn.
Inhoudsopgave
Wat is een Tweede Spoor Traject?
Een tweede spoor traject is een re-integratieproces dat wordt ingezet wanneer je als werknemer langdurig ziek bent en niet kunt terugkeren naar je oude functie of werkgever. Dit kan bijvoorbeeld komen door fysieke of mentale klachten, zoals een burn-out. Het traject richt zich op het vinden van passend werk bij een andere werkgever.
Hoe werkt een Tweede Spoor Traject?
Start met evaluatie: Eerst wordt gekeken naar je gezondheidstoestand, vaardigheden en belastbaarheid.
Individueel plan: Op basis hiervan wordt een re-integratieplan opgesteld. Dit bevat vaak sollicitatietraining, jobhunting en begeleiding.
Doel: Het doel is om duurzaam aan het werk te gaan in een functie die past bij jouw situatie.
Wettelijke verplichting werkgever
Werkgevers zijn verplicht om een tweede spoor traject in te zetten als terugkeer binnen de eigen organisatie niet mogelijk blijkt. Dit is vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter, die ervoor zorgt dat werkgevers en werknemers samen werken aan re-integratie tijdens langdurige ziekte. Het niet naleven van deze verplichting kan leiden tot loonsancties vanuit het UWV.
Verschil met eerste spoor
Het eerste spoor richt zich op re-integratie binnen de huidige organisatie, bijvoorbeeld in een aangepaste functie of afdeling. Het tweede spoor wordt pas ingezet als blijkt dat dit niet haalbaar is.
Wat is een Burn-out?
Een burn-out ontstaat door langdurige stress zonder voldoende herstelmomenten. Je voelt je letterlijk “opgebrand”. Het komt vaak voor bij mensen die perfectionistisch zijn of veel verantwoordelijkheid dragen.
Mentale klachten: Piekeren, prikkelbaarheid, moeite met concentreren.
Emotionele klachten: Huilbuien, somberheid, snel geïrriteerd raken.
Hoe ontstaat een Burn-out
Een burn-out ontstaat meestal door een combinatie van factoren:
Langdurige werkdruk
Bijvoorbeeld door deadlines, hoge verwachtingen of weinig controle over je werk.
Persoonlijke eigenschappen
Perfectionisme en moeite met “nee” zeggen vergroten het risico.
Gebrek aan balans
Te weinig tijd voor ontspanning of herstelmomenten buiten het werk.
Een burn-out heeft grote impact op je dagelijks leven én op je werk. Je kunt zelfs eenvoudige taken niet meer uitvoeren en voelt je machteloos.
De invloed van Burn-out op het Tweede Spoor Traject
Een burn-out maakt re-integratie via het tweede spoor uitdagender dan bij andere vormen van ziekte. Dit komt door de unieke mentale en emotionele belasting die een burn-out met zich meebrengt.
Uitdagingen:
Verminderde belastbaarheid
Werknemers met een burn-out hebben vaak weinig energie en kunnen maar beperkt werken.
Cognitieve problemen
Geheugen- en concentratieproblemen maken het lastig om nieuwe informatie op te nemen of sollicitaties voor te bereiden.
Emotionele weerstand
Het idee om opnieuw te beginnen bij een andere werkgever kan stressvol en ontmoedigend zijn.
Onzekerheid over de toekomst
Werknemers kunnen zich afvragen of ze ooit weer volledig kunnen functioneren in een werkomgeving.
Impact op motivatie
Veel werknemers met een burn-out voelen zich onzeker over hun capaciteiten en hebben moeite om motivatie te vinden voor het traject. Dit kan leiden tot uitstelgedrag of zelfs weerstand tegen deelname aan het tweede spoor.
Hoe houdt het Tweede Spoor Traject rekening met Burn-out?
Een goed tweede spoor traject houdt rekening met de mentale en fysieke beperkingen die horen bij een burn-out. Hier zijn enkele manieren waarop dit gebeurt:
Persoonlijke begeleiding
Een coach helpt je stap voor stap door het proces heen. Dit voorkomt dat je wordt overweldigd.
Flexibele aanpak
Het traject wordt aangepast aan jouw belastbaarheid. Bijvoorbeeld door rustig te beginnen met korte werkdagen of lichte taken.
Focus op herstel
Naast werk zoeken ligt de nadruk ook op herstel. Denk aan stressmanagement, zelfzorg en balans vinden.
Passend werk vinden
Er wordt gezocht naar functies die aansluiten bij jouw huidige capaciteiten en interesses.
Tijd nemen
Een burn-out vraagt tijd om te herstellen. Een goed traject geeft je de ruimte om dit proces in jouw tempo te doorlopen.
Waarom is Tweede Spoor nuttig bij Burn-out?
Het tweede spoor traject kan juist bij burn-out veel voordelen bieden:
Nieuwe start
Als de oude werkomgeving heeft bijgedragen aan je burn-out, biedt het tweede spoor de kans om opnieuw te beginnen in een gezondere omgeving.
Herstelgericht werken
Het traject combineert re-integratie met herstel, waardoor je stap voor stap weer vertrouwen krijgt in je eigen kunnen.
Duurzame inzetbaarheid
Door passend werk te vinden dat minder stressvol is, verklein je de kans op terugval.
Ondersteuning van experts
Coaches en loopbaandeskundigen begeleiden je tijdens elke stap van het proces.
Focus op jouw behoeften
Het traject is afgestemd op jouw specifieke situatie, waardoor er meer ruimte is voor persoonlijke groei.
Veelgestelde vragen over Tweede Spoor bij Burn-out
Hieronder beantwoorden we enkele veelgestelde vragen over dit onderwerp:
1. Ben ik verplicht mee te werken aan een tweede spoor traject?
Ja, zowel jij als je werkgever hebben volgens de Wet verbetering poortwachter de plicht om mee te werken aan re-integratieprocessen, inclusief het tweede spoor.
2. Wat als ik nog niet klaar ben om weer te werken?
Het tweede spoor houdt rekening met jouw belastbaarheid en herstelproces. Geef duidelijk aan wat wel en niet haalbaar is.
3. Hoe lang duurt een tweede spoor traject?
Dit verschilt per situatie, maar meestal duurt het traject enkele maanden tot maximaal één jaar.
Tips voor werknemers in een Tweede Spoor Traject
Als jij met een burn-out in een tweede spoor traject zit, kunnen deze tips helpen:
1. Wees eerlijk over je grenzen
Geef duidelijk aan wat wel en niet haalbaar is.
2. Maak gebruik van begeleiding
Vertrouw op de expertise van coaches en laat hen jou ondersteunen.
3. Focus op kleine stappen
Begin klein en bouw langzaam op naar meer uren of verantwoordelijkheden.
4. Blijf communiceren
Houd contact met zowel je werkgever als begeleiders over hoe het gaat.
Conclusie
Een tweede spoor traject biedt werknemers met een burn-out de kans om opnieuw aan het werk te gaan in een omgeving die beter past bij hun situatie. Het proces houdt rekening met jouw herstelbehoeften en helpt je om duurzaam inzetbaar te worden in een nieuwe functie.
Wanneer je langdurig ziek bent, kan het zijn dat terugkeer naar je eigen werk niet meer haalbaar blijkt. Dan komt het tweede spoor traject in beeld. Maar wat betekent dat precies, en hoe werkt dit in de praktijk? Samen Telt legt het duidelijk uit, zonder ingewikkeld jargon.
Inhoudsopgave
Wat houdt een Tweede spoor traject in?
Het tweede spoor traject is een wettelijk verplicht onderdeel van de re-integratie, vastgelegd in de Wet verbetering poortwachter. Dit traject start wanneer duidelijk wordt dat terugkeer naar jouw eigen functie binnen de huidige organisatie niet meer mogelijk is. Het doel van het tweede spoor traject is om jou te begeleiden naar passend werk bij een andere werkgever.
Hoe werkt het tweede spoor traject in de praktijk?
Tijdens het tweede spoor traject krijg je professionele begeleiding van een ervaren loopbaancoach. Samen onderzoek je welke functies aansluiten bij jouw belastbaarheid, vaardigheden en wensen. Dit traject is maatwerk en richt zich volledig op wat haalbaar is voor jou en wat realistisch is voor jouw herstelproces.
Typische stappen binnen een tweede spoor traject:
Oriëntatie op jouw mogelijkheden en wensen
Praktische ondersteuning bij solliciteren
Coaching om zelfvertrouwen en energie op te bouwen
Afstemming met jouw werkgever, bedrijfsarts en eventueel het UWV
Wanneer start een Tweede spoor traject?
Het tweede spoor traject wordt meestal gestart na ongeveer één jaar ziekte, wanneer bij de eerstejaarsevaluatie blijkt dat terugkeer naar je eigen werk binnen drie maanden niet meer realistisch is. Het tijdig starten van het traject voorkomt een mogelijke loonsanctie vanuit het UWV.
Wat kun je verwachten van Samen Telt?
Bij Samen Telt krijg je:
Persoonlijke begeleiding afgestemd op jouw hersteltempo en belastbaarheid
Deskundige en praktische ondersteuning door ervaren loopbaancoaches
Transparante communicatie, begrijpelijk en zonder ingewikkeld jargon
Wil je precies weten wat jouw rechten en plichten zijn? Op de hoofdpagina van ons tweede spoor traject vind je een gratis gids met heldere uitleg: Jouw Rechten en Plichten in het Tweede Spoor.
Wil je persoonlijk advies of meer weten over het tweede spoor traject? Neem gerust contact met ons op via ons formulierof bel ons direct. Wij helpen je graag verder.
Veelgestelde vragen over het tweede spoor traject
01Wanneer moet je starten met een tweede spoor traject?
Het tweede spoor traject start meestal na één jaar ziekteverzuim, rond de eerstejaarsevaluatie. Als de bedrijfsarts oordeelt dat terugkeer naar je eigen werk niet meer realistisch is binnen drie maanden, moet de werkgever het tweede spoor opstarten. Dit voorkomt een loonsanctie van het UWV.
02Wat zijn mijn rechten tijdens het tweede spoor traject?
Je hebt recht op een traject dat past bij jouw belastbaarheid en hersteltempo. Je hoeft niet te solliciteren als je daar medisch nog niet toe in staat bent. Ook mag je begeleiding inschakelen en heb je inspraak in het plan van aanpak.
03Wie betaalt het tweede spoor traject?
De kosten van een tweede spoor traject worden altijd gedragen door de werkgever. Als werknemer hoef je nooit zelf te betalen voor coaching, testen of begeleiding die onderdeel zijn van dit proces.
04Mag ik ‘nee’ zeggen tegen bepaalde onderdelen van het traject?
Ja, zolang dat medisch onderbouwd is. Als je bijvoorbeeld nog onvoldoende hersteld bent voor sollicitatieactiviteiten, mag je dit aangeven. De bedrijfsarts bepaalt of dit terecht is, en je mag altijd een second opinion aanvragen via het UWV.
Contact opnemen?
We zijn blij dat je contact met ons wilt opnemen. Laat ons weten waar we je mee kunnen helpen of waar je interesse naar uitgaat. Vul het contact formulier in en we zullen zo snel mogelijk reageren.
